Wyjazdy zagraniczne - pracownicy

Wyjazdy zagraniczne - pracownicy Erasmus+ KA171 Nauczyciele akademiccy Erasmus+ KA 171 - 2 edycja Pracownicy administracji Erasmus+ KA 171 - 2 edycja Nauczyciele akademiccy Erasmus+ KA 171 - 1 edycja Pracownicy administracji Erasmus+ KA 171 - 1 edycja Erasmus+ KA 131 Nauczyciele akademiccy Erasmus+ KA131 Pracownicy administracji Erasmus+ KA 131 Warunki finansowe Erasmus+ KA131 Formularze i procedury wyjazdowe Blended Intensive Programmes (BIP) Informacje szczegółowe - BIP Obowiązki UEK w zakresie realizacji BIP BIP: “Global Sports Events” BIP: “Digitalization as a Mega Trend in the External Environment” BIP: “Contemporary Mgmt Issues from a European Perspective” Blended Short-term Mobility SPINAKER – Heritage, Art And Business Intensive Programme Promocja/informacje ogólne ▷ HABIP Podcast ▷ O Polsce ▷ O Krakowie ▷ O UEK ▷ Benefity wynikające z uczestnictwa Dydaktyka/program nauczania ▷ Sylwetka absolwenta ▷ Rekrutacja ▷ Przedmioty ▷ Nasz zespół ▷Szkoły partnerskie ▷ Harmonogram zajęć online ▷ Harmonogram pobytu w Krakowie ▷ Kontakt

Zachęcamy do korzystania z oferty zagranicznej UEK.

Jakie są korzyści z wyjazdu?

Mobilność pracowników to przede wszystkim świetny sposób na nowe pomysły i praktyki, rozwijanie wiedzy i umiejętności w swojej dziedzinie oraz budowanie i rozwijanie relacji międzynarodowych.

Wiedza zdobyta dzięki doświadczeniu może być dzielona z kolegami, studentami. Zarówno w przypadku studentów, jak i współpracowników może być kluczem do motywowania do pełniejszego wykorzystywania możliwości studiowania lub pracy w Polsce i za granicą.

Warto rozważyć potencjalne korzyści indywidualne i zespołowe.

Korzyści bezpośrednie/personalne

Możliwości nawiązywania kontaktów, wymiana wiedzy i doświadczeń;
Nauka i dzielenie się nowymi pomysłami, praktykami, metodami;
Uzyskanie informacji zwrotnej na temat własnych pomysłów;
Znalezienie odpowiedzi na pytania i rozwiązania problemów zawodowych;
Uzyskanie dostępu do przydatnych zasobów.

Korzyści instytucjonalne/zespołowe

Sugerowanie nowych lub ulepszonych procesów i technik, orientacja w trendach branżowych;
Dzielenie się przydatnymi zasobami, wiedzą i doświadczeniem z członkami zespołu;
Przekazywanie członkom zespołu przydatnych kontaktów;
Zwiększona zewnętrzna świadomość Uniwersytetu poprzez komunikację z podmiotami zewnętrznymi;
Możliwość nawiązania partnerstwa lub współpracy z instytucjami spoza kraju;
Lepsze zrozumienie korzyści płynących z działalności międzynarodowej, inspirowanie studentów i pracowników do podejmowania międzynarodowych doświadczeń;
Lepsze zrozumienie potrzeb i ograniczeń zagranicznych studentów i partnerów zawodowych.